所有军工企业工厂里面，凡是没有涉及到武器弹药的工厂，全部都由赵天一的二姐夫米石禄负责。他现在已经将负责建设这一块交出去了，专门管理工厂的生产，赵天一也为辛苦了几年的二姐夫配了一台轿车和两名警卫，让他高兴不已，连到自己这位小舅子知恩图报没有忘记他。看完二姐夫的工厂，赵天一临走时提醒米石禄一定要注意工厂的产品质量，要保证每一个流传工厂到士兵手上的都是好的产品。说起产品质量，赵天一就想起后世的ISO国际质量体系管理标准，它正是为了解决美国等国家军队后勤供应而设定的一个标准,后来才成为一个国际性的质量管理标准。美军在一次作战时发现后面送上来的子弹，和士兵的武器不是同一个口径，虽然相差不是很大，但部队仍然无法使用；后来一查原来是国内一家兵工厂在生产时没有按照军方的要求，而驻厂的军方人员也没有发现，于是就闹出那么一个笑话。将来自己的军队规模扩大，军工生产自然也会跟着扩大，工厂数量会剧增，品质方面保证将是一个问题。看来自己得花时间制定一套各军需品生产制造的行业标准了，以管制旗下的工厂制造出来的产品完全符合军队士兵和武器装备的需求。
想到这些，就连忙将自己的想法说给马跃和二姐夫几人听，几人在明白这件事的重要性以后也是连连点头，米石禄更是马上说到：“这件事你就交给我吧，一周之内一定拿出一个结果给你看”。赵天一说到：“军需方面的二姐夫你来制定，但武器弹药方面的我看还是由马跃的参谋部来制定好了。你们要记住一点，牵扯到数字的部分一定要明细化，而且能用数字说明的就不要用文字叙述，而且标准制定出来以后要让参与生产制造的工人清楚。我们现在基本上都是在按照流水线生产，每个工人只要熟练熟悉他自己的工作标准就行，所以问题不是很大，关键是工人要知道‘说、写、做’完全一样。也就是他能够说出自己工作的品质标准、他说出的标准和你们制定标准时写的一样、然后工人在生产在实际做的过程中和前面说的写的要一样。这三点，你们要记清楚，也就是是制定标准并不难，难的是让每一个工人都清楚标准并按照标准作业”。
听完少爷（小舅子）的话，马跃和米石禄也知道这件事要认真制定认真抓，不可马虎大意。经过这么一调整，赵天一的军工生产在后续中从来没有出现过差错，为部队、为士兵顺畅作战起到了很好的保证，也为胜利提前打下了基础，这是后话。
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