计划一年比一年多，所以火柴厂才上了新设备，开分厂提高产量。
但是，火柴厂产量上不去的根本原因，不是设备不够，而是火柴盒的产量提不上来，限制了火柴的生产量。
火柴盒是人工制造，属于劳动密集型产业了，这行业直到80年代火机盛行才被取代。而自动生产火柴盒的机器，是90年代才才有的。
也就是说，街道的火柴厂只有十几年的寿命而已。陈平安早就知道，对他来说，解一时之难就够了。
街道的分厂，要怎么提高火柴盒的产量呢？陈平安给王主任出了两个主意。
第一个，是提高效率。
小小火柴盒，想弄好了，还需要很多技巧呢，街道可以组织培训，掌握技巧，提高效率，降低废品率，自然能提高产量。
第二个，设立阶梯奖励。
糊火柴盒是个枯燥的工作，一般都是家里条件不好的，才会大量的接取这种工作。
十个火柴盒才一分钱，一万个才十块钱，一般家庭，辛苦一个月也就挣个十几块钱，还要熬油点灯，全家上阵的。
有人宁愿出去坐等零工，也不愿干这个。
那要是每5000个加两块钱呢，这样，真正需要这个生计的家庭，同等数量，一个月就能拿到二十块钱左右，不比学徒工低了，算是对贫困户的帮扶了。
而这些奖励，也能把原本一些出去的人调动到家里，参与生产，火柴盒的产量自然就上去了。
这种分级奖励制度，最能提高积极性，后世的销售行业常用。改一改，就是微商分销的那一套，保准能把产量提上去！
产量上去了，有计划外的产量，奖励的钱也就有出处了。
这套多劳多得的理论跟现在“大锅饭”的理念可不一样，陈平安还怕王主任不同意呢，没找到她却欣然答应了。
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