杨邵凯想了想说：“不能这样搞，你也知道，我只是个‘操刀手’，得等指示下来才能具体操作。你看这样行不？等落实完领导的指示后，我把甘水放在后面的第一位，如何？”
“敢情我们是后娘养的？反正我最近不回县里了，就盯着这事，你先心里有个数，我下午要去市委汇报工作。”
“这就对了，只要书记、市长有指示，发改委肯定不存在问题！”
市长还是算了吧，让卫卫去碰碰运气，陆凡只能找书记。
下午四点，陆凡等了一个多小时，见到了李明洲。
“你也来跑指标？”李明洲问道。
陆凡回道：“是呀，书记，辛辛苦苦干了一年，得给县里的干部一个交代。”
李明洲放下笔，叹了口气说：“年终考核中的不正之风由来已久。究其原因，是少数单位和个人‘平时’工作不下真功夫，‘评时’担心露出‘家丑’，于是就想用跑关系、找门子的旁门左道来遮掩工作不足，本质上就是弄虚作假、欺上瞒下。
考核评比，是推进工作行之有效的‘指挥棒’和‘风向标’。如果‘指挥棒’偏了、‘风向标’歪了，让弄虚作假者得偿所愿，不仅会损害考核评比本身的公信力和权威性，更会寒了基层实干者的心，带坏党风政风社风、影响党和政府的形象，其危害不容小觑！”
陆凡有什么说什么：“书记，其实我们也很反感这样搞，一圈下来不得个百八十万？没办法呀，大部分县区担心不‘跑一跑’、联络一下感情，自己工作干得再好也会吃亏，而且是大概率会发生的！”
“你说的不错，最近我也在想这个问题。治下必先治上，治病重在治根。实事求是地说，这些歪门邪道盛行，跟考核责任部门是否行得端、走得正有很大关系。如果考核者自身都做不到大公无私，总想着利用评判权来徇私牟利，大搞‘人情考’‘关系考’，甚至为吃拿卡要、搞利益输送埋‘伏笔’，实际上就是一种隐形变异的腐败行为，也是考核歪风的症结所在。
一个合格的考核者，不仅要客观公正、真考实考，更要守得住自身底线，敢于斗争亮剑，向潜规则坚决说‘不’，让想‘走捷径’者无计可施，如此方可考出好答卷、带出好风气！
我打算这两天给各考核部门开个会，拧拧螺丝，让他们严肃考纪！”
老丈人也有脸，陆凡没有打击他，这事如果开个会就能解决，你就是神仙！
李明洲继续说：“你可以跟这些考核单位对接下工作，毕竟多沟通、多汇报，也能让人家知道你们的工作成绩和亮点。然后回县里安心工作，名次你不要考虑！”
听到这话，陆凡知道妥了，心里大定，还是朝中有人好做官！
但是，老丈人的话也不能全听，该跑的还得跑、该送的还得送。正是通过这些人情往来，县里的主要领导才能跟市里的部门领导建立“深层次”的友谊，拿着公家的“资源”，结交个人的“关系网”，没人能拒绝！
从1月20日开始，陆凡在市里整整待了一周，跑遍了组织部、宣传部、纪委、发改委、工信局、教育局等涉及考核的部门，每到一处都能深入的跟这些单位的一把手交流。
这时候，陆凡担任过市委副秘书的优势就显现出来了，绝大多数局长很给面子，表示会对甘水另眼相待。
这一周，陆凡几乎中午有饭局，晚上有酒局，“沉迷”于人情往来，每天喝的五迷三道，但效果很明显。
1月23日，省委将迎江市的各项数据反馈回来，市里正式进入“排排坐、分果果”！
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