例如，与一家当地经销商的合作中，对方未能按照合同约定完成销售任务，还私自挪用了市场推广费用。这不仅影响了产品在当地的销售业绩，还破坏了公司的市场形象。为了加强合作伙伴的管理，小小建立了严格的合作伙伴评估和监督机制，定期对合作伙伴进行考核和评估。
但在执行过程中，由于对当地市场情况的了解有限，评估和监督的效果并不理想，仍然存在一些合作伙伴违规操作的情况。
全球业务的开展使得公司不可避免地受到汇率波动的影响。汇率的突然变化可能导致公司的进出口成本大幅增加，利润减少。为了应对汇率风险，公司财务部门开始尝试使用套期保值等金融工具进行风险对冲。
但金融工具的使用存在一定的风险，如果操作不当，可能会给公司带来更大的损失。财务团队在进行套期保值操作时，由于对市场走势的判断失误，导致公司在一次汇率波动中遭受了较大的损失。
为了提高财务团队的专业水平，公司加强了对财务人员的培训和学习，同时建立了更加完善的风险预警机制和决策流程。
全球市场的布局意味着公司内部来自不同国家和地区的员工越来越多，文化融合和团队协作成为了一个突出的问题。不同文化背景的员工在价值观、工作方式、沟通习惯等方面存在差异，容易产生冲突和误解。
为了促进文化融合和团队协作，公司组织了多次跨文化培训和团队建设活动。但这些活动在短期内效果并不明显，团队之间的协作仍然存在问题，影响了工作效率和项目进度。
天宇和小小意识到，文化融合是一个长期的过程，需要持续的关注和努力。他们决定在公司内部建立更加开放和包容的文化氛围，鼓励员工之间的交流和分享。
在全球市场竞争激烈的环境下，持续创新成为了公司生存和发展的关键。但随着公司规模的扩大和业务的复杂性增加，创新的难度也越来越大。
研发团队在技术创新方面面临着诸多挑战，如技术瓶颈、人才短缺、研发投入不足等。同时，市场需求的快速变化也要求公司能够迅速调整产品和服务，以适应不同市场的需求。
为了推动持续创新，天宇和小小决定加大研发投入，引进高端技术人才，建立创新激励机制。但创新的过程充满了不确定性，一些创新项目未能取得预期的成果，公司内部开始出现对创新策略的质疑声音。
面对这些质疑，天宇和小小坚定地支持创新，他们相信只有不断创新，公司才能在全球市场中保持竞争力。同时，他们也更加注重创新项目的风险管理和评估，提高创新的成功率。
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