苏家企业在国内市场取得了显着的成就，苏铭决定带领企业迈出全球化的步伐。然而，这条道路充满了未知的挑战和机遇。
苏铭带领团队参加了一场国际医疗科技展会，展示了苏家最新的智能医疗产品。展会现场，来自世界各地的企业纷纷展示着自己的尖端技术和创新产品，竞争异常激烈。
“苏总，我们的产品虽然有特色，但在国际市场上，面对那些已经深耕多年的大品牌，优势并不明显。”销售经理忧心忡忡地说道。
苏铭目光坚定地看着展台前络绎不绝的参观者，说道：“我们要突出我们产品的差异化和针对特定市场需求的定制化服务。”
展会期间，苏家企业引起了一些国际经销商的关注。一位来自欧洲的经销商托马斯对苏家的产品表现出了浓厚的兴趣。
“苏先生，我对你们的智能医疗产品很感兴趣，但我想了解你们在售后服务和技术支持方面的能力。”托马斯问道。
苏铭详细地介绍了苏家企业为国际客户准备的完善售后服务体系和专业的技术支持团队。然而，托马斯仍然对苏家在国际市场的知名度和品牌影响力表示担忧。
“在我们的市场，消费者更倾向于选择那些知名的大品牌，你们如何打破这种局面？”托马斯直言不讳。
苏铭微笑着回答：“我们会通过提供高品质的产品和卓越的服务，逐步建立口碑。同时，加大在当地市场的推广和品牌建设投入。”
展会结束后，苏家企业虽然收获了一些潜在的合作意向，但真正达成合作协议的却寥寥无几。
“苏总，看来要打开国际市场，比我们想象的还要困难。”市场部负责人无奈地说道。
苏铭沉思片刻后说道：“这只是开始，我们不能气馁。首先要深入了解各个目标市场的法规、文化和消费者需求。”
苏家企业成立了专门的国际市场调研小组，对多个国家和地区进行了深入的分析。他们发现，不同地区对医疗产品的需求和标准存在很大的差异。
在准备进军北美市场时，苏家企业遭遇了严格的产品认证和审批程序。
“苏总，按照目前的进度，完成认证至少需要半年的时间，这会严重影响我们的市场进入计划。”负责认证事务的员工焦虑地说道。
苏铭决定加大投入，聘请专业的咨询公司协助完成认证。同时，与当地的合作伙伴建立紧密的联系，共同应对各种挑战。
在拓展东南亚市场时，苏家企业又遇到了当地竞争对手的强烈抵制。他们通过低价策略和本土优势，试图将苏家挤出市场。
“苏总，他们的价格压得很低，我们如果跟着降价，利润会大幅减少。”销售经理感到十分为难。
苏铭思考后说道：“我们不能单纯地在价格上竞争，要突出我们产品的技术优势和质量保障，为客户提供更多的增值服务。”
经过艰苦的努力，苏家企业终于在一些国际市场上取得了突破。与当地的经销商建立了稳定的合作关系，产品逐渐获得了消费者的认可。
然而，就在这时，全球经济形势发生了变化，汇率波动频繁，贸易保护主义抬头。
“苏总，汇率的不稳定导致我们的成本大幅增加，利润受到严重影响。”财务总监拿着最新的报表说道。
苏铭意识到，必须采取措施应对这些外部风险。他决定优化供应链，降低生产成本，同时加强与金融机构的合作，进行汇率风险管理。
在全球化的征程中，苏家企业还面临着人才短缺的问题。缺乏具有国际视野和跨文化管理能力的人才，成为了制约企业发展的重要因素。
“苏总，我们急需招聘一批熟悉国际市场和业务的高端人才，但这类人才竞争激烈，招聘难度很大。”人力资源总监说道。
苏铭决定与国际知名的猎头公司合作，同时加强内部员工的培训和培养，选拔有潜力的员工到国外进修和工作。
经过一系列的努力和挑战，苏家企业在全球化的道路上逐渐站稳了脚跟。但苏铭清楚地知道，这只是万里长征的第一步，未来还有更多的困难和机遇等待着他们
苏家企业在应对了一系列全球化进程中的难题后，继续砥砺前行。
此时，他们在中东市场发现了新的商机。由于当地医疗基础设施的快速发展，对智能医疗产品的需求急剧增长。然而，要进入这个市场，苏家面临着诸多文化和宗教方面的特殊要求。
“苏总，中东市场对于产品的认证标准不仅严格，而且还涉及到符合当地宗教习俗的设计和功能。”市场调研人员说道。
苏铭深知这是一个难得的机会，不能轻易放弃。“立即组织团队，深入研究当地的文化和宗教习俗，与研发部门合作，对产品进行针对性的改进。”
研发团队日夜奋战，对产品的外观、功能进行了调整，以满足当地市场的特殊需求。同时，苏家企业积极与当地的政府部门和医疗机构沟通，展示产品的优势和适应性。
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